OPORTUNIDADE - CONSIDERAÇÃO SOBRE A INVASÃO Y

A matéria sobre a ascensão da geração Y no mundo corporativo reproduzida ontem aqui no Business Update merece comentário, pois esse tema deverá ser um dos maiores desafios dos gestores nos próximos anos.

O que gostaria de frisar aqui, e que a matéria não fala, são os desafios e as oportunidades para quem não é da geração Y, ou seja, as gerações mais velhas, os baby boomers (na falta de definição melhor, já que essa só serve para os norte-americanos) e a geração X (predecessora da Y).

Além de encontrar novas formas para contratar, desenvolver e reter os Y, os mais velhos que ocupam cargos de liderança também deverão sofrer a pressão de competir com eles nas promoções. E, pelo que a própria matéria já indica, os mais velhos já estão perdendo espaço. Afinal, para manter a "sedução" pelo trabalho, as empresas parecem não titubear em colocar os cargos dos veteranos à disposição dos jovens. Na Siemens, por exemplo, 25% dos cargos de liderança já é ocupado pelos Y. Na média gerência, esse índice chega a 50%.

Para os profissionais não tão privilegiados abaixo desse cargo, a questão é ainda mais complicada, pois fica cada vez mais difícil manter o emprego diante dos jovens.